近日，中兴通讯宣布今年将设立亿元级的内部创投专项基金，并已正式发布《内部创投基金管理方案》。中兴通讯此举是希望在传统的“螺丝钉”或“工程师”文化中，也为类“小苹果”或“小乔布斯”的企业内生、涌现和壮大探索出一条新路。通过促进企业自下而上的创新构想以及与之配套的行之有效的创新管理模式，最终达到企业与员工共同将创新项目转化为科技生产力的目地。
该项基金的成立即为中兴创新行动的重大举措之一。该基金除了面向中兴擅长的产品和服务创新外，此次更将全面整合运营、战略、管理几大领域的创新，以达到创新价值的最大化。在激活员工创造力的同时，探索内部创新管理新模式，建立公司打破常规经营机制的“试验场”，并从系统上规避破坏性创新的风险，更好地把握创新机遇。
在具体运作上，该创投基金分设战略、研发、市场三个VC管理运作，面向公司全体8万员工广泛征集技术、解决方案、商业模式和管理等领域的创投项目，鼓励创新、鼓励尝试、保护失败。中兴通讯现有8万余名员工，其中，研发人员3万多名，70%为本科以上毕业，年龄在28-35岁之前，正是具备旺盛创造力的时期。
“真正的创造力需要动员广大员工，需要对应机制和文化氛围的建立，国内外的实践表明创投是一种非常有效的催化剂，”中兴通讯董事长侯为贵表示，“今年的内部创投基金规模并不大，主要还是‘探路子’，积累创新管理经验，希望创新孵化在内部各领域以及个人中摸索出一条有效的途径。”(中华工商时报/辉章) |
